2018年4月16日，光大管理层会议在沧州分公司召开，参会人员包括董事长、营销总监、研发副总、物流经理以及各区域销售经理，大家围绕前3个月份的工作以及下个季度如何有效开展工作进行汇报和讨论。

会议上，董事长李总就前3个月份总体业绩做了一个总结，希望大家能在接下来的会议中认真思考下个季度的工作如何开展，真正解决问题。接下来参会人员逐一发言，由营销总监进行指导和提出要求，并针对3月份业绩在会议上作出了承诺，对自己部门每个业务人员的月订单定了指标；研发副总刘总针对工厂一线工人要做到技能和素质的培养，并且将重心集中到于洪于洪油浸式变压器柜的研发制造上面来，而且要继续培养新人；物流经理王经理也做了陈述，接下来将更保证仓储库存的清算，确保物流的时效性。

最后，董事长李总对各部门领导汇报和发言一一做了点评和建议，要求大家一定统筹安排好下属的工作，争取3月份的业绩更上一层楼。